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prendre conscience des inégalités qui persistent

Manager l’égalité Femme-Homme

Pour les carrières, j'en fais trois grosses et une petite ?

Objectifs

Votre entreprise est consciente des inégalités entre les femmes et hommes qui persistent en interne malgré la volonté d’initier et/ou poursuivre une démarche d’ « égalisation ». L’envie est là, mais les questionnements persistent, les outils manquent, et l’enthousiasme n’est pas toujours partagé. La Belle Boîte ne fera pas le boulot à votre place mais peut vous accompagner, et aider vos équipes à avancer.

Ensemble, nous allons aborder les thématiques du sexisme ordinaire, les évolutions de carrière, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, le rôle de chacun dans ce déséquilibre, la promotion de l’égalité et ses conséquences managériales…

Méthode

Etape 1 : Diagnostique

L’intervention est préparée grâce à des entretiens diagnostics qui vont nous permettre de bien intégrer :

  • votre métier. Ses composants, ses contraintes
  • votre population. Son histoire, sa culture, son organisation, sa répartition
  • votre situation sur la question de l’égalité femme/homme. Indicateurs principaux, réalité de terrain, freins rencontrés, historique du sujet en interne etc.

Etape 2 : Validation du contenu

De cette analyse, nous validons ensemble les objectifs prioritaires de notre intervention : en terme de message, de débats, de changement de posture.
Nous validons avec vous également les engagements pris par votre entreprise. Il est indispensable lors d’un atelier sur le sujet de l’égalité que l’ensemble des participants soient assurés des prises de position de la hiérarchie sur le sujet. Les participants oseront modifier leurs habitudes que s’ils sont sûrs que leur comportement actuel est hors jeu et que leurs efforts pour évoluer seront encouragés. Ces éléments seront essentiels à notre animation.

Etape3 : Le jour J

Nous créons un espace de discussion avec les participants à grand renfort de mises en scène théâtrales :

  • Nous faisons exprimer les points de vue initiaux, la posture de chacun, ses ressentis Nous jouons une saynète, construite sur des situations identifiées au préalable, et personnalisée en fonction des échanges effectués avec la salle
  • Nous suscitons une réaction de l’assistance et en profitons pour partager informations et bonnes pratiques.
    Ce cycle est répété autant de fois qu’il existe de thème à aborder. Nous présentons donc un miroir déformant dans lequel chacun peut reconnaître ses difficultés.
  • Nous désacralisons le sujet, libérons la parole et initions une évolution des comportements, en aidant vos collaborateurs à se projeter.
Notre rôle est de permettre par l’humour et le questionnement de créer un climat de grande sincérité. Les participants doivent pouvoir exprimer librement leurs doutes et leurs ressentis.

Résultats

Aude SCHNEBERGER – Twice Ouest – Réseau de Femmes de Total

« La Belle Boite a réussi à mettre en évidence avec beaucoup d’humour des comportements que nous adoptons souvent inconsciemment. Ceci a permis une certaine remise en question de notre attitude verbale et non verbale au travail. Merci pour leur intervention pleine de fraîcheur…et de surprises. A refaire !»

 

 

Ce module n'est pas livré avec une compilation des chansons françaises dernières de l'Eurovision