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Parfois ça manque...

Diagnostic et design stratégique

Animation de plénières

Coucou les gentils salariés, C'est Papa Trontron !

Un grand nombre d’évènement sont gâchés par un manque de définition des objectifs stratégiques. On déroule par habitude. Alors les gens s’ennuient et on trouve que ça coute trop cher pour ce que ça rapporte.

Si vous n’avez pas peur, nous pouvons vous accompagner à éviter de perdre du temps, de l’argent et du crédit dans des temps forts RH mal fichus.

Etape 1 : stratégie d’évènement

En creusant votre contexte d’entreprise, nous vous accompagnons à identifier vos enjeux et à choisir vos objectifs stratégiques d’évènement. Comme nous aimons les choses qui ont du relief et de l’ambition, nous avons une exigence qui finit parfois par être pénible. Mais ça vaut le coup.

Etape 2 : diagnostic des besoins.

Nous identifions ce que vous avez et ce qui vous manque pour atteindre ces objectifs (un membre du CODIR dénué de charisme, une salle mal foutue, un temps très court, sont des exemples de points faibles à prendre en compte).

Etape 3 : design.

Nous designons les formats qui vont le plus vous permettre d’atteindre les objectifs : plénière, interview, ateliers, vidéo, choix du casting, mises en scène, actions de groupe, interventions extérieurs, défis, tonalité etc.

Etape 4 : rédaction en chef

Nous tenons à votre disposition nos compétences en rédaction en chef pour structurer les principaux message. (sans les figer, on déteste les manageurs sous prompteur, et les textes appris par coeur).

Etape 5 : coaching des intervenant-e-s

Intervenir sur un évènement est un excellent moyen pour un manageur d’asseoir son leadership sur des équipes, ou de le perdre définitivement… La Parole managériale étant notre spécialité, on trouvera des clés pour vous aider à donner le meilleur de vous même.