Objectifs
- Pourquoi est-il si dure d’entretenir une dynamique collaborative ?
- Suis-je moi-même un élément facilitant ?
- Comment améliorer ma posture pour faire émerger des pratiques positives ?
- Suis-je condamné à subir un environnement instable ?
- Ma vie avec mon collègue a-t-elle un avenir ?
Programme détaillé
- Expérimentation des mécanismes d’intelligence collective.
- Analyse par les participants des des postures facilitantes.
- Elaboration de diagnostics individuels
- Entrainement pratique sur les postures clé d’un équipier agile et moteur.
Méthodologie
- Jeux d’improvisation multiples, variés et ciblés
- Partage de contenus et modèles théoriques.
- Analyse des freins et obstacles vécus en entreprise
- Evaluation croisée entre pairs.
- Échanges collaboratifs sur les situations vécues et les difficultés rencontrées.
A l’issue de l’atelier
- Les participants comprennent mieux la complexité des dynamiques collaboratives.
- Ils identifient les postures et comportements qui vont porter le projet collectif.
- Ils identifient leur points forts et leurs points faibles.
- Ils savent mieux sur quoi concentrer leurs efforts.
- Ils ont des dizaines de défis à relever.
Cette prestation n'est pas livrée avec une salive spéciale pour coller des timbres.