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Incarner et partager les valeurs

Mon secret ?
Un peu de valeur à chaque repas !

Objectifs

  • Les valeurs de ma boite veulent-elles dire quelque chose ?
  • En tant que manager, ai-je un rôle à jouer pour en faire autre chose que de la com ?
  • Quels sont les arbitrages qui m’aideront à les renforcer ?
  • Comment puis-je m’appuyer sur ces valeurs pour renforcer mon leadership ?

Programme détaillé

  • Identification des valeurs de l’entreprise et de leur signification concrète dans le quotidien managérial.
  • Analyse par les participants des enjeux de ce système de valeur pour l’entreprise et son activité.
  • Exploration des leviers du management pour s’aligner et incarner les valeurs.
  • Mise en relief des impasses éventuelles.

Méthodologie

  • Construction préalable de situations typiques, propres à l’entreprise, qui sollicitent des arbitrages de la part des managers
  • Mises en situation des stagiaires avec le formateur-comédien
  • Échanges collaboratifs
  • Utilisation de jeux d’improvisation pour éclairer et ancrer les postures utiles identifiées.

A l’issue de l’atelier

  • Les participants comprennent la signification des différentes valeurs que l’entreprise s’est choisi
  • Ils mesurent la portée de leurs décisions, et de leurs postures
  • Ils identifient les moyens à leur disposition pour diffuser ce système de valeur
  • Ils savent mieux ce qui les fait adhérer au projet d’entreprise et ce qui les en éloigne encore
  • Ils se sentent utiles au sein d’un projet collectif.